第一部分 绿色行动
2025年是国家“十四五”战略规划的收官之年,也是摩腾公司深化绿色转型、迈向高质量发展新阶段的关键一年。2025年,摩腾公司以“双碳”目标为引领,通过绿色制造技术升级和循环经济体系优化,为产业链低碳转型注入强劲动能。我们始终将社会责任融入企业基因,构建了包容性成长生态。展望2026年,我们将深化数字化与绿色化协同创新,加速推进“零碳工厂”试点和绿色循环新材料研发,力争产品全生命周期碳足迹再降一定比例。同时,依托全球ESG对标体系,强化供应链透明度与合规性管理,确保100%供应商通过环境与社会责任评估。通过积极响应党的号召,摩腾坚信2030年我国能够实现碳达峰、2060年实现碳中和的“双碳”目标!
作为以可持续发展为核心战略的科技企业,我们始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极响应国家“双碳”目标,将绿色基因融入研发、生产、供应链全生命周期。过去一年,我们通过升级绿色制造技术、构建循环经济体系,实现工业固废资源化利用率圆满达标,显著降低产业链碳足迹。同时,公司持续强化社会责任担当,以“科技向善”理念推动社区共建与员工成长,全年公益投入保持稳步增长,员工绿色技能覆盖率全面提升。站在新的历史节点,摩腾将聚焦数字化与绿色化协同创新,加速低碳新材料研发与全球ESG对标体系建设,以更高标准践行人与自然和谐共生的高质量发展道路,为全球可持续发展贡献中国企业的智慧与力量。
一、2025年摩腾企业节能减排碳信息
(一)节能减排计划和情况
在全球节能减排的大趋势环境下,摩腾将节能减排计划纳入到公司的整体规划中,我们基于ISO14064国际标准来识别温室气体排放,并采取有效的节能减排行动。包络:制定了计划实施能源替代或节能措施、实施能源替代或节能措施和验收节能减排效果。
(二)可再生能源使用实况
2024年:目标值75%,挑战值100%;
2025年:绿色电力使用率100%。
(三)减少污染物排放实况
1.监测废气、废水、固体废弃物以及噪声数据,并满足国家和地方标准的要求。
2.上述1满足了国家和地方标准中更高等级的要求。
(四)减少碳排放实况
1.识别排放源、报告排放量。
2.制定减碳目标及路线图。
3.使用可再生能源。
4.开展碳减排、碳清除、碳抵消等减碳行动,如研发减碳技术、循环利用、碳汇、购买碳抵消额等。
二、2025年摩腾供应商节能排碳信息
(一)节能减排计划
1.制定了计划实施能源替代或节能措施。
2.已经在实施能源替代或节能措施。
3.已经完成并取得了明显减排效果。
(二)可再生能源使用实况
2024年:目标值75%,挑战值100%;
2025年:绿色电力使用率100%。
(三)减少污染物排放实况
1.监测废气、废水、固体废弃物以及噪声数据,并满足国家和地方标准的要求。
2.上述1满足了国家和地方标准中更高等级的要求。
(四)减少碳排放实况
1.识别排放源、报告排放量。
2.制定减碳目标及路线图。
3.使用可再生能源。
4.开展碳减排、碳清除、碳抵消等减碳行动,如研发减碳技术、循环利用、碳汇、购买碳抵消额等。
第二部分 商业行为与道德规范准则
前言
摩腾公司作为全球制造业、科技等的领导者,始终将诚信经营与道德决策视为企业基业长青的核心。本准则依据《联合国全球契约十项原则》、经济合作与发展组织(OECD)《跨国企业准则》及《ISO 37001反贿赂管理体系》制定,旨在明确所有商业活动必须遵循的法律与道德底线,保护公司声誉、员工权益及利益相关方信任。任何违反本准则的行为均可能导致纪律处分、法律追责或合作终止。
一、核心原则
诚信至上:拒绝任何形式的欺诈、虚假陈述或利益输送。
合法合规:遵守业务所在国法律法规及国际制裁条例。
利益平衡:在股东回报、员工福祉、社会责任与环境保护间寻求可持续平衡。
透明问责:确保商业决策可追溯、可解释且经得起公众监督。
二、合规经营
1. 反腐败与反贿赂
零容忍政策:禁止直接或通过第三方提供/收受现金、礼品、娱乐活动等不当利益以影响商业决策。
第三方管控:代理商、分销商及顾问须签署《反腐败承诺书》并接受年度合规培训。
政治捐献限制:严禁使用公司资金支持政党、公职候选人或游说团体。
2. 公平竞争
反垄断合规:禁止与竞争对手达成价格协议、市场分割或串通投标。
信息保密:不得窃取商业机密或滥用未公开信息谋取私利。
3. 数据隐私与网络安全
GDPR合规:对欧盟公民个人信息实施加密存储、最小化收集及跨境传输审批制度。
数据安全:部署AI驱动的异常访问检测系统,每季度进行渗透测试。
4. 知识产权保护
禁止未经授权使用第三方专利、商标或著作权。
研发成果须通过内部系统登记并申请全球专利布局。
三、利益冲突管理
申报义务:员工须主动披露本人或亲属与公司业务存在经济利益关联的情形(如持有供应商股权)。
回避机制:存在利益冲突的雇员不得参与相关采购、招聘或审计决策。
礼品政策:单次收受礼品价值不得超过50美元,且不得影响商业判断。
四、员工行为准则
1. 平等与尊重
禁止基于种族、性别、年龄、宗教、性取向或残疾的歧视性言行。
工作场所严禁性骚扰、霸凌或侮辱性语言。
2. 职业操守
公私分明:不得将公司资产用于私人目的(如设备、车辆或数据库)。
社交媒体规范:禁止以公司名义发布未经授权的业务预测或敏感信息。
3. 举报保护
开通24小时道德热线(+86-021-6917 3550ext.849)及加密举报邮箱(lawyer@morteng.com),确保匿名性与反报复保障。
对善意举报者实施职位保留与法律支援。
五、供应链责任
供应商行为准则:所有合作伙伴须遵守本准则中关于劳工权益、环境保护及反腐败条款。
冲突矿产管控:执行《无冲突矿产采购政策》,采用区块链技术溯源金属原材料。
环境管理:优先选择获得ISO 14001认证的供应商,淘汰高污染、高耗能合作方。
六、问责与执行
年度认证:全体员工须在线签署《准则遵守确认书》并完成合规测试(通过率要求100%)。
审计权力:内部审计部门有权调取邮件、财务记录及会议纪要以调查违规行为。
违规后果:根据情节轻重,采取警告、降职、解雇或移交司法机关处理。
结语
本准则不仅是摩腾公司的道德纲领,更是我们对股东、客户及社会的庄严承诺。每一位员工均肩负维护企业声誉的责任,我们鼓励您在日常决策中践行“做正确之事,即使无人注视”的价值观。
第三部分 绿色供应链管理
绿色供应链管理是指利用先进技术,基于绿色理念,全面规划绿色供应链中的各个环节,并对资源流动过程进行计划、组织、协调与控制等各项活动的过程,以达到环境效益、经济效益和社会效益的平衡。摩腾绿色供应链管理信息平台涵盖了整个绿色供应链的各个环节,包括绿色供应、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流和绿色回收等。摩腾通过建立体系化管理机制对整个生产过程进行了全生命周期监控,高效、科学有序推进了能源绿色低碳高质量生产工作的发展。
金风科技五级绿电供应商奖杯图如下:

(一)绿色供应链管理战略。
1.合规经营:摩腾依法设立,在建设和生产过程中积极遵守了国家有关法律、法规、政策和标准等。在信用中国、企业信用监管系统、国家企业信用信息公示系统查询,近一年无不良信用记录,无较大安全、环保、质量等事故或处罚。
国家企业信用信息公示系统查询记录如下:

2.制定发展规划并核实相关指标: 在环境方面,我们摩腾企业和我们摩腾的供应商进行了有效的沟通,充分了解了金风绿色供应链战略目标,在企业发展规划中纳入绿色发展内容及提升目标,能够助力金风绿色供应链战略目标实现。
基于上述目标,我们摩腾公司与我们摩腾的供应商共同设计并完成了我们摩腾企业的环保目标和准则,将绿色发展理念纳入企业发展规划,制定绿色生产和供应等具体落实方案,保障在双方互相督促下,最终实现绿色环保目标。我们的对客户的供应方式和对供应商的管理要求一律采取“即时供应”方式,以实现生产产品时对资源的有效利用、减少资源浪费和环境污染等。同时,摩腾按照《供应商CSR&EHS审核评价表》对供应商进行审核,以确保供应商满足环境管理体系、有害物质管控、冲突矿产管理及CSR企业社会责任相关各项体系的要求。
(1)目标:企业实现全绿色生产,实现零排放。
(2)企业绿色发展规划:
2021年:目标值15%,挑战值100%;
2022年:目标值30%,挑战值100%;
2023年:目标值50%,挑战值100%;
2024年:目标值75%,挑战值100%;
2025年:金风产品绿色电力使用率100%。
摩腾战略规划手册涉及绿电规划图:

3.设置管理机构和人员: 摩腾建立了有效的组织机构负责绿色供应链管理,并不断投入必要的人力、资金等资源,以保障机构有效运行。此外,摩腾定期开展培训、评价、监测等活动,确保绿色供应链的有效运行。
4.绿色供应链机构图如下:

5.制定管理制度及标准:为了规范绿色供应链的有效实施,我们摩腾公司针对国家对企业节能减排的要求已经制定了一系列相关的绿色供应链管理制度文件(如下图)和企业绿色生产考核标准,用整体系统的观点将绿色理念落实到了每一个产品设计、采购、制造、回收处理等产品生产环节中。《绿色供应链管理制度》和《绿色生产管理制度》如下:

(二)绿色设计。
1.原材料选择: 摩腾在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中,将环境性能作为产品的设计目标和出发点,力求使产品对环境的影响为最小。在产品的整个生命周期内,着重考虑和设计产品的可拆卸性、可回收性、可维护性、可重复利用性等要求,突出“生态意识”和“保护环境”的观念。如今,摩腾通过在原材料的选择上始终坚持不使用 RoHS 与 REACH 指令中规定的禁用物质,实现了资源最佳利用、能量消耗最少、“零污染原则”“零损害”和.生态经济效益最佳的绿色设计落地结果。
2.相关规范依据:《QP-007-02技术中心设计规范》。
3.产品结构设计:作为绿色供应链的基础和前提,摩腾在产品设计上采用绿色设计理念,通过树立“轻量化、模块化、标准化、通用性、互换性和可更换性”等设计原则,在产品的全生命周期中和满足已有客户产品设计标准要求的前提下,从低碳的角度对产品结构和材质进行绿色化设计,以实现产品的延寿和重复利用等,从而尽可能使得产品生产能够达到根本防止污染的目的。
4.生产过程设计:摩腾在满足产品质量要求的前提下,对生产工艺进行了对应的改善(如下图),积极优化了生产过程中的工艺流程、工艺布局、工艺方法和工艺参数等,为绿色生产提供了打下了坚实的基础。


5.包装设计:随着全球对环境问题的关注度不断提高,绿色环保去塑化包装设计在工业包装和运输包装领域变得越来越重要。塑料污染已经成为一个全球性的问题,尤其是在包装和运输行业,大量的塑料被用于保护产品和方便运输。因此,寻求有效的去塑化包装解决方案不仅是企业社会责任的重要体现,也是维护地球环境的迫切需求。为了响应国家“十四五”工业企业绿色发展规划,摩腾在完全分析产品的开发周期和成本的基础上,在原来制定的《产品包装规范》(文件编号:MT-RS-470-A0)基础上对制度进行了修订(修订版《产品包装规范》文件编号为MT-RS-470-A3),对设计材料进行了减量化、可回收、可降解、低碳化、无害化等设计,同时,摩腾优化了设计环节,使产品具有可重复使用的功能。绿色设计的宗旨是摒弃传统的“先污染、后治理”环境模式,实施“源头治理” 的低碳环保方案。例如:摩腾目前装备导电杆和导电环工艺,不再使用一次性物料,节约物料和环保;装货木箱通过回收实现了循环利用的清洁功能。环保纸箱包装图如下:

(三)绿色生产。
习近平总书记强调,要培育和发展新质生产力,就是发展绿色生产力,就是要加快推动发展方式绿色低碳转型,以绿色发展新成效持续激发新质生产力发展新动能。作为绿色供应链的关键,摩腾建立了绿色生产模式,以节能和减污为目标,通过管理和技术等手段,来降低或消除生产对环境的破坏,最终实现最大限度地防治污染和提高效益的目的。
1.体系认证管理:2022-2025年度,摩腾成功通过 ISO 9001 和 GB/T 19001 质量管理体系(编号:08922Q51543R0M)(如下图)、环境管理体系认证、中国职业健康安全管理体系认证,且证书在有效期内。
2.设备管理:摩腾目前使用的设备都是国家推荐的节能机电,坚决不使用国家明令禁止的淘汰设备。
3.用能检测:
(1)建立健全用能计量系统,监测和记录生产过程中用能情况:
目前监测平台已经搭建完毕,于今年上半年正式投入使用。
(2)对于年能耗在 300 吨标煤以上的企业宜建立能效管理平台:
工厂年耗电量1241000度,折合标煤约153吨,还无需建立能效管理平台。
4.制定节能减排计划。
(四)绿色营销。
作为绿色供应链管理的支持,摩腾建立了绿色营销方式,通过展示企业绿色文化,对顾客传输绿色消费观念,引导绿色消费潮流,并树立起绿色的企业形象。
(五)绿色物料。
在采购物料时,摩腾通过此前制定的《绿色供应链管理制度》明确了物料采购的绿色化原则,目前摩腾采购的物料全部遵循“绿色、循环、可重复利用”标准,保证摩腾的生产从源头开始就可持续化。
(六)绿色采购以及供应商管理。
摩腾在选择供应商时建立了一套绿色遴选机制,要求供应商必须具备绿色生产资质和绿色生产模式等,通过供应商的统一管理,更好把控整条产业链的可持续发展。
1.建立绿色采购程序:建立绿色采购流程,明确绿色供应商筛选、认定的条件和程序,明确绿色采购技术要求(如有害物质使用、可回收材料使用、能效等环保要求)。
2.通过三体系认证供应商占比情况:2025年度,摩腾供应商中获得 GB/T 19001 要求的质量管理体系、GB/T 45001、职业健康安全管理体系和 GB/T 24001 要求的环境管理体系认证证书的数量达到供应商总数的 90%以上。
3.通过能源体系认证供应商占比情况:2025年度,摩腾供应商中获得 GB/T 23331 要求的能源管理体系认证证书的数量达到供应商总数18%以上。供应商能源管理体系认证证书如下:

4.使用节能环保工艺/设备供应商占比情况:2024-2025年度,摩腾鼓励供应商使用节能环保工艺/设备,使用属于《产业结构调整指导目录》推荐类工艺/设备(不包括办公使用的节能设备)的供应商数量占供应商总数的40%。
5.生产铸件、生产过程中存在电镀或涂装工序的供应商要求:2024-2025年度,摩腾生产铸件的供应商均满足 JB/T 11995《铸造企业清洁生产综合评价方法》中能源利用、污染物产生与排放、旧砂回用的三级及以上指标的要求;生产过程中存在电镀工序的供应商应符合《电镀行业清洁生产评价指标体系》要求,综合评价指数为Ⅲ级及以上;生产过程中存在涂装工序的供应商应符合《涂装行业清洁生产评价指标体系》要求,综合评价指数为Ⅲ级及以上。
6.开展供应商评价工作:摩腾按照绿色采购制度每年都对供应商开展了2次评价。其中,经过摩腾评价的供应商涵盖了生产过程中存在能耗高、用水量大、产生废物多的生产型供应商。
7.沟通与培训:2024-2025年度,摩腾按企业供应商评价制度和供应商的年度绿色供应链培训机制,对供应商先后进行了3次以上的相关沟通和培训工作。
8.低风险供应商占比:摩腾按企业供应商评价情况进行了相关统计,全部达标,即摩腾企业低风险供应商数量占供应商总数的 100%。
9.应急管理和响应:2025年度,摩腾制定了相应的绿色应急预案,针对企业生产过程中出现异常情况启动了应急管理和响应程序,确保了出现突发状况时的有效应对。
(七)绿色物流。
摩腾通过制定绿色运输技术规范,确立了绿色物流运输方式。作为绿色营销的支撑,摩腾建立了绿色物流,其中绿色物流主要包括绿色包装和绿色运输,主要是在运输、包装等过程中,控制物流对环境造成的影响,并完成对物流环境的净化,让资源得到最佳使用。
例如:目前,摩腾工厂与第三方物流公司签订的货运委托协议要求第三方物流公司提供的运输车辆必须是国六或新能源车。
(八)绿色回收。
1.包装重复利用: 摩腾通过制定产品《绿色包装规范》和采购绿色可回收材料进行相关包装等方式,对产品包装进行了重复利用。
2.产品回收:摩腾制定了报废产品回收相关绿色管理制度,通过对产品和零部件进行回收处理,使产品或零部件得到循环使用或再生利用,以减少环境污染,提高资源利用率。
第四部分 企业风险管理
员工健康安全风险管理
摩腾一直非常重视员工的健康与安全管理,摩腾认为企业员工是绿色观念的具体实施者。因为任何企业文化都需要企业员工的融入,企业文化的倡导者虽然是企业领导,而最终的实施者是企业的全体员工,绿色企业文化也不例外。因此,摩腾希望将绿色供应链管理观念渗透到企业员工的每一个层级,而不仅仅是管理层。摩腾通过提高员工的素质,树立员工的绿色管理意识,以使得全体员工认识到绿色供应链管理的宏观意义和微观意义。现今,摩腾员工都非常积极地参与到了企业绿色管理中来,这不仅成功减少了管理中的障碍和矛盾、保持了上下级信息渠道的顺畅,而且更促进了员工的绿色生产创新。
《绿色供应链管理制度》员工培训:

2025年摩腾企业生产安全与环境事故概况
(一)企业生产安全概况
摩腾公司成立以来,相继制定了相应的绿色应急预案,针对企业生产过程中出现异常情况启动了应急管理和响应程序。
(二)环境事故概况
2025年度,通过摩腾的绿色管理,从设计、生产到物流等全动态监控让工厂环境零事故。
环境零事故图:

第五部分 社会责任声明
摩腾承诺全面遵守国家劳工、健康与安全、环境、道德规范相关法律法规,以及国际公认标准(包括适用的行业准则与国际公约)。我们制定符合全球基准的企业政策,以确保各部门在工作条件、员工福利及道德运营方面实现可持续改进。我们的承诺框架如下:
一、劳工标准:
1.自愿雇佣
禁止强迫劳动、抵押劳动、契约劳动或监狱劳动。
不扣押员工押金或身份证件。
加班遵循严格自愿原则。
2.禁止童工
对雇佣未达法定工作年龄(最低16岁)的行为零容忍。
禁止18岁以下工人从事危险作业。
3.工作时间
遵守法定正常/加班工时限制。
依法支付加班额外报酬。
4.薪酬与福利
保证工资高于地区最低标准。
透明薪资结构,依法提供保险覆盖。
5.人道待遇
禁止肢体/言语虐待、性骚扰或精神胁迫。
6.反歧视
招聘、晋升及薪酬基于能力与岗位需求。
禁止基于种族、性别、宗教、残疾或性取向的歧视。
7.结社自由
员工可自由加入工会并参与集体谈判。
禁止对劳工组织者或代表实施报复。
二、健康与安全
1.工作场所安全
通过设备防护、通风系统及卫生合规系统性控制风险。
定期安全审查、健康检查及强制培训计划。
2.应急准备
设立应急小组并制定书面预案。
每季度开展消防演练与危机模拟。
3.工伤与疾病管理
建立事件报告机制及整改行动流程。
为受影响员工提供医疗支持及复工计划。
4.人体工学防护
对重体力劳动进行疲劳风险评估。
优化工作流程以降低职业劳损。
5.卫生与生活设施
提供洁净卫生间、饮用水及卫生餐饮区。
宿舍配备应急出口、空调及个人储物空间。
6.安全沟通
以多语言标识机械、化学品及电气危害。
开通匿名安全隐患报告渠道。
三、环境保护
作为全球领先的风电、工业等产品制造商,摩腾公司始终秉持“与自然共生,为未来负责”的可持续发展理念。我们深知,企业的成长与地球环境的健康息息相关。因此,环境保护不仅是企业社会责任的基石,更是我们创新与变革的核心驱动力。
在生产和运营中,我们承诺:
1.绿色材料革新——持续优化产品设计与原材料选择,优先使用可回收、可降解及低碳环保材料,减少对不可再生资源的依赖。
2.低碳生产实践——通过技术升级与能源管理,降低生产环节的碳排放与资源消耗,目标在2030年前实现制造基地的100%清洁能源使用。
3.循环经济倡导——推动产品全生命周期管理,完善回收体系,延长产品使用寿命,助力构建“零废弃”社会。
责任供应链建设——与合作伙伴共同践行环保标准,确保从原料采购到物流运输的每个环节符合国际环境法规与道德准则。
我们坚信,守护地球是每个人的使命。摩腾将持续聆听社会与环境的呼声,以科技创新赋能绿色未来,携手员工、客户及全球伙伴,为下一代创造更洁净、更健康的生活空间。
第六部分 不使用冲突矿产申明
冲突矿产的政策声明
前言
作为全球[行业领域,如风电产品制造、工业配件生产等领域的领先企业,摩腾公司始终将企业社会责任(CSR)与可持续发展视为核心战略。我们致力于通过负责任的采购实践,确保供应链透明化与伦理化,并严格遵守国际社会对冲突矿产的监管要求。本声明旨在向客户、投资者、合作伙伴及公众明确传达摩腾公司对冲突矿产的零容忍立场及具体管理措施。
一、政策承诺
摩腾公司郑重承诺:禁止采购、使用或交易任何与武装冲突、人权侵害或环境破坏相关的“冲突矿产”(Conflict Minerals)。根据经济合作与发展组织(OECD)《受冲突影响和高风险区域矿产负责任供应链尽职调查指南》及美国《多德-弗兰克法案》第1502条的定义,冲突矿产特指以下四类金属:
钽(Tantalum, Ta)
锡(Tin, Sn)
钨(Tungsten, W)
金(Gold, Au)
上述矿产若来源于刚果民主共和国(DRC)及其周边国家(以下简称“冲突区域”),且其开采、贸易或运输直接或间接资助当地非法武装团体、导致强迫劳动或破坏环境,则被视为“冲突矿产”。
二、供应链管理措施
为践行承诺,摩腾公司建立了一套完整的冲突矿产管理体系,涵盖以下核心环节:
1. 供应商准入与合规要求
供应商行为准则:所有供应商须签署《负责任矿产采购协议》,承诺仅提供经认证的“无冲突矿产”(Conflict-Free Minerals),并提供完整的原产地证明及冶炼厂信息。
风险评估机制:通过第三方数据库(如RMI《责任矿产倡议》清单)对供应商的矿产来源进行筛查,优先选择通过CFS(冲突矿产自由)认证的冶炼厂。
2. 供应链追溯与透明度
全链条溯源:要求供应商提供从矿山到成品的完整供应链数据,包括采矿地点、冶炼厂名称、运输路径及交易记录。
年度申报制度:强制供应商提交《冲突矿产报告模板》(CMRT)及《责任矿产报告》(RMI),确保信息真实可验证。
3. 风险应对与退出机制
分级管控:根据矿产来源风险等级(高/中/低)制定差异化审核频率,对高风险供应商启动现场审计。
违规零容忍:一经证实供应商存在隐瞒或虚假申报行为,立即终止合作并列入黑名单。
三、第三方审核与认证
为确保政策的有效执行,摩腾公司采取以下独立验证措施:
第三方审计:委托国际权威机构(如SGS、TÜV)对供应链进行突击审查,重点关注矿产采购文件、交易记录及实地生产情况。
行业联盟参与:加入责任矿产倡议(RMI)及全球电子可持续发展倡议(GeSI),共享行业最佳实践与风险数据。
四、持续改进计划
摩腾公司将持续优化冲突矿产管理体系,具体行动包括:
技术赋能:引入区块链技术追踪矿产流转路径,提升数据不可篡改性。
社区支持:在刚果(金)等资源国投资社区发展项目,推动合法采矿与公平贸易。
利益相关方沟通:每年发布《冲突矿产管理白皮书》,公开进展并接受社会监督。
五、利益相关者责任
我们呼吁所有合作伙伴共同行动:
客户:在采购合同中明确冲突矿产条款,要求产品符合国际标准。
投资者:通过ESG评级机制监督企业供应链合规表现。
公众:积极举报疑似违规行为(联系邮箱:lawyer@morteng.com)。
结语
摩腾公司坚信,负责任的企业应成为推动全球资源公平与人类福祉的积极力量。我们将以本声明为行动纲领,持续构建透明、可信的供应链生态系统,为行业可持续发展树立标杆。
附注:
本声明参照《联合国工商企业与人权指导原则》(UNGPs)及《OECD尽职调查指南》编制。
“冲突矿产”定义与管控范围将随国际法规动态更新。
第七部分 反对奴隶制与贩卖人口申明
前言
作为一家全球化的负责任企业,摩腾公司始终将人权保护置于企业运营的核心。我们坚决反对一切形式的现代奴隶制、强迫劳动、债务束缚及人口贩卖行为,并视其为对人类尊严的严重侵犯。本声明依据《英国现代奴隶制法》(UK Modern Slavery Act 2018)、国际劳工组织(ILO)《强迫劳动公约》(第29号公约)及《联合国工商业与人权指导原则》(UNGPs)制定,旨在向员工、客户、投资者及社会公众明确阐述摩腾公司在全球供应链与运营中根除此类犯罪行为的立场、政策及行动纲领。
一、政策承诺
摩腾公司郑重承诺:
零容忍原则:禁止任何业务环节中出现奴隶制、强迫劳动、抵债劳动或人口贩卖行为,包括直接雇佣、供应商合作及外包服务。
法律合规性:严格遵守业务所在国关于反奴隶制与人权保护的法律法规,并主动对标国际人权标准。
供应链透明化:通过全链条可追溯机制,确保原材料采购、生产制造及物流运输环节不存在剥削性劳动行为。
员工权益保障:为所有员工提供自由、安全、有尊严的工作环境,保障其人身自由与合法劳动权利。
二、供应链风险管理体系
为践行承诺,摩腾公司建立了覆盖全球业务的反奴隶制与人口贩卖防控体系,具体措施包括:
1. 供应商准入与持续监控
尽职调查:所有供应商必须通过“人权风险评估问卷”及第三方背景调查,披露其用工政策、分包商名单及劳工来源国信息。
合同约束:在采购协议中嵌入《反奴隶制条款》,要求供应商承诺遵守国际劳工标准,并授权摩腾进行突击审查。
高风险区域管控:对来自全球奴隶制风险指数(Global Slavery Index)排名前20国家的供应商,实施季度审计与溯源追踪。
2. 现场审计与纠正机制
独立审计:委托国际人权组织(如Verité、Fair Labor Association)对高风险供应商进行不预先通知的现场检查,重点关注:
员工身份证件与雇佣合同真实性
工资支付记录与行动自由限制情况
宿舍条件与出入管控措施
分级整改:对存在违规迹象的供应商启动“观察—整改—退出”三级响应机制,未能在90天内完成整改者永久终止合作。
3. 技术赋能透明化
区块链溯源:在矿产、农产品等高风险品类中应用区块链技术,记录从原产地到成品的全流程劳工数据。
大数据预警:通过AI算法分析供应商财务数据、员工流动率及投诉记录,识别潜在强迫劳动风险。
三、员工保护与赋能计划
摩腾公司致力于为全球员工构建抵御剥削的“防护网”:
自由雇佣:禁止以扣押证件、收取押金或债务束缚等方式限制员工离职自由,所有劳动合同均以员工母语书面签订。
权益教育:每年开展《反奴隶制与人口贩运识别培训》,帮助员工了解自身权利及举报渠道,培训覆盖率100%。
移民工人保护:为外籍劳工提供母语法律援助、公平薪酬及安全返乡支持,杜绝“招聘费欺诈”与护照扣押行为。
四、举报与救济机制
匿名举报平台:开通24/7多语言举报热线(+XXX-XXX-XXXX)及加密邮箱(ethics@morton.com),保护举报者免受报复。
受害者援助:与当地NGO合作,为受剥削劳工提供紧急庇护、心理疏导及再就业支持,并协助司法部门追究犯罪者责任。
五、行业协作与公共倡导
摩腾公司积极参与全球反奴隶制倡议:
行业领导力:加入“责任商业联盟”(RBA)与“反奴隶制伙伴关系”(ASPIRE),分享供应链管理最佳实践。
政策倡导:在G20商业峰会等国际平台呼吁加强跨境执法协作,推动修订过时劳工法条款。
公众教育:通过年度《人权影响报告》披露高风险供应链整改进展,提升消费者反剥削意识。
六、透明度与问责
高层问责:董事会下设“人权与伦理委员会”,由独立董事监督本声明的执行成效,并向股东大会汇报。
第三方验证:每三年接受国际审计机构(如KPMG)对反奴隶制体系的独立认证,结果向公众公开。
结语
摩腾公司深知,根除奴隶制与人口贩卖需要持之以恒的承诺与系统性行动。我们将以本声明为基石,持续完善人权保障机制,与政府、公民社会及行业伙伴携手,为构建无剥削的全球供应链生态而不懈努力。
扫二维码用手机看
推荐新闻

官方微信账号

官方抖音账号