学习与发展

摩腾致力于创建学习型组织,致力于企业学习力的提升,为员工提供可持续发展的机会和空间,为企业培养人才。员工在职期间,可以陆续得到公司提供的培训和发展机会。公司提倡员工终身学习,每位员工都应为自己的发展不断学习,使自己成为所在岗位的专才或具有综合素质的复合型人才。每位中高层人员都有责任为其下属的的培训和发展指出方向和提供条件,以提高下属的知识、技能和态度等方面的综合素质。

摩腾公司携手全国培训行业前三强的深圳中旭企业管理股份有限公司，启动共建·共享·共赢深度合作，打造赋能型学习组织——摩腾智和商学。作为全公司教育培训工作的业务指导机构与管理部门，摩腾智和商学计划近几年每年的培训投入上百万元以上,为各层级员工提供系统的培训,包括企业文化理念、管理技能、专业技能等，全方位打造适合摩腾国际化战略的职业人才。

智和商学愿景

成为具有国际竞争力的，受人尊敬的产业学习基地：

1、具有国际竞争力：用高质量的培训产品和服务，培养出具有国际竞争力的领导管理人才和专业人才；

2、受人尊敬： 因其专业价值获得客户和业内同行尊敬；因帮助提升个体人生价值和组织绩效获得信赖；

3、产业学习基地：有一套系统的人才培养模式和机制，为实现摩腾战略目标，系统的持续不断地培养出领导者和关键人才；成为摩腾战略人才加速器和未来产业所需颠覆型人才的孵化平台，为公司产业上下游相关企业提供实用的创新型产业人才；输出摩腾成功经验和管理文化，为中国创业创新企业做强做大、为提升中国和全球合作伙伴的创新发展能力做贡献。

智和商学使命

致力于挖掘和传承摩腾基因的智慧资产，形成摩腾特色的人才队伍培养模式，培养新一代领导者、管理者，加速关键专业人才成长，推动公司战略目标实现和产业发展。 

1. 挖掘智慧资产：将摩腾的知识经验结构化为一批优秀的智慧资产成果，包括价值观、课程、讲师、流程、方法、工具箱等；

2. 人才培养模式：要建立一套机制，协同人才管理和绩效管理，在战略高度创造平台环境完成人才梯队建设，建立起人才培训战略化的新常态，人才培养针对性更强，速度更快，质量更高；

3. 核心使命：通过战略层面的系统规划和专项举措，有组织有计划地培养新一代领导人才和专业队伍，并最终确保关键人才梯队持续不断的成长，为摩腾和产业上下游提供创新型人才。

功能定位

1.培训和提升内部管理和技术人才；

2.培训供应商及外协商，使之符合公司需要；

3.为各职能部门提供咨询服务，提供建议解决方案；

4.通过新人训与OJT培训，为摩腾提供后备人才；

5.开展行业知识学术交流，为摩腾提供先进的管理理念和管理经验；

6.塑造摩腾企业品牌形象，塑造和推广摩腾企业文化。